蜜芽和云品仓_云品仓选择哪个邀请人_云品仓导师

蜜芽和云品仓_云品仓选择哪个邀请人_云品仓导师，云品仓微信：13764085840，做好云平仓必备的心态和有效的引流方法。云品仓已然是一个越来越火，越来越被大众所重视的社交电商平台了。一个快速发展的唯品会,唯品会对我们而言，已经十分熟悉。但你是否真正了解她是一个怎样的发展历程？

由于现在阿里和京东等财报很少公布GMV，所以想了解电商市场的繁荣程度，观察窗口就是双11和618等大促，特别是双11的平台销售情况。今年双11，阿里和京东虽然业绩同比增长，但增速明显下降。
先来看看今年天猫双十一的成绩单：全平台的交易额达到了2135亿元，这也是10年来双11首次突破2000亿元大关，堪称是一个新的里程碑。与2017年的1682亿元相比，天猫今年双11增加了453亿元，不考虑未付款和退货等因素的话，这几乎等于增长了一个家乐福中国（2017年其销售额为495亿元）。
需要注意的是，阿里京东增长的很大，增速却在持续下滑。今年天猫双11交易额同比增速仅为26.93%，连续三年低于50%，更是首次跌破30%。京东的情况也与之类似，今年双11好物节期间的成交额为1598亿元，同比2017年的1271亿元增长25.73%，甚至还略低于阿里。如果剔除国内实际通货膨胀的影响，两大巨头今年双11的真实增速只有2成左右。
二线阵营中的苏宁、唯品会、国美、亚马逊等，除了苏宁在阿里流量扶持下增速稍快之外，其他平台的表现整体与阿里、京东相仿。其中，国美开始显现出跟不上节奏的颓势，今年前三季度收入509.92亿元，同比不升反降，竟然减少11.21%。如果无法尽快进行切实有效的策略调整，国衰败恐怕难以逆转。
网易严选、小米有品等品质电商，曾经在前两年带起一阵小旋风，一度被视为电商第三极新势力。当时阿里和京东为了防御阻击，各自推出了淘宝心选（现更名为天猫心选）和京造。但如今看来，品质电商只是一个较小的细分市场，前景虽好但体量有限，难以支撑平台梦想。即使能达到与偶像无印良品的高度，也不过百亿元的规模（无印良品全球营收约合222亿元）。
巧合的是，小米有品2018年的目标就是实现成交额突破100亿元。这个体量，别说挑战阿里、京东，可能连苏宁、唯品会、国美等二线对手一时都难以超越。
也就是说，品质电商虽然仍处于增长期，但成长速度远不足以威胁到阿里、京东的市场地位。在认清市场现状之后，网易严选和小米有品纷纷以品牌或旗舰店的形式入驻各大电商平台。此举反映出了品质电商们务实的一面，也意味着它们基本放弃了与巨头正面竞争的平台梦。
真正的变化是，社交电商势力以集团军的形式全面崛起。千亿量级的拼多多7月在美上市，无论人们支持还是反对，都应该是今年电商市场的大，其市值一度逼近京东。
2017年销售近百亿元的云集，今年的目标是300亿元，9月也传出了寻求赴美IPO的消息，计划筹资10亿美元。主打专业清理品牌库存的爱库存，成立仅一年多，单月GMV就已突破6亿元，一年之内连续三次获得了巨头融资，总额超过了两亿美元。
其他社交电商平台则在生鲜、大健康等垂直领域发力，也取得了不错的成绩。如果再算上社区拼团的话，社交电商已不再是电商市场上可有可无的龙套演员，而转变为资本寒冬中亮丽的风景
19年1月1号，电商法正式实施，曾刷爆朋友圈，圈钱无数的微商和代购，轰然倒塌。作为社交电商的萌芽，微商和代购，让我们看到了分享经济和粉丝经济的巨大能量。紧接着，各大传统电商巨头开始布局新社交电商，淘宝、京东不甘人后，纷纷入场，开启了新一轮互联网+的经济狂潮！

15年，云集横空出世，一路融资，店主飞速发展，电商2.0来势汹汹，不过好景不长，过度扩张加缺乏后续服务和没做好管控，导致几十万店主成为空壳，结果云集微店被封，自身的生态圈一度瘫痪。

继而电商3.0时代来临，后续的某店、某芽顺势而上，但产品的单一性和售后的匮乏及没有大平台的支撑，注定也是昙花一现。
  云品仓，唯品会旗下全资分销平台，一个与众不同的社交电商，在此时选择切入，借助唯品会强大的供应链、会员体系、物流配送、售后服务和腾讯的社交圈，宣告全民创业时代来临
还是数据说话，正是“正品+低价+服务”的多重保障，国美美店“万人团“与“千人团”活动受到用户追捧：万人团活动从2月27日开始预订，截至3月7日累计销售3.6万件，金额破亿。同时，截至3月8日15:00，半天多时间新增美店店主超过2万人。
大部分拼团或社交电商做不到的99分的体验，而体验正好是实体零售天然具备的优势，国美美店显然是其中之一——依托国美渠道和线下优势，满足品质和体验需求，独创的组团玩法让消费者当家作主人，真实的线下集客，让消费者在现实中寻找组团同伴，同伴越多，价格越低，甚至让利至免单。消费者既得到了优惠，又更好地巩固了线下社交，通过真实社群分享真实的免单优惠，社群热度和社交情感热度同步升级。
这样的一个模式，会不会成为社交电商中那匹会胜出的黑马？

唯品会与各品牌供应商长达10年的合作基础，供应链端的采购价格一定是秒杀其他社交电商平台的，产品价格极具性价比这一优势是我们推广的佳武器！
给力的供应商也能将零售利润更多的给予VIP店主，换句话说，我们卖同样的产品，在云品仓上赚的钱会比在其他社交电商平台更多！
商品这块，商品部也在加大改革力度，依靠唯品会的供应链优势，拿货成本更低，佣金更高而品质不变的商品入驻云品仓

云品仓2018.10.19才正式上线，目前平台VIP店主还不到10万人，很多大佬还没介入，大家都属于平台的批推广者，空间巨大，任何一个平台，造富的永远是先选择相信追随并且靠自身努力取得成绩的人！

云集600万会员，我们有唯品会上市公司强大的背书，我们VIP店主目前才不到10万，目标5000万VIP店主，市场空间非常大。
如果你现在去做其他已经存在几年的平台，先不说那些平台的先天实力比拼不过云品仓，就从你自身发展角度来说，你去进入一个被N多人开发了N年和N次的市场，还能赚到多少钱呢？

这个月刚过半，两家在微信上做服装库存分销的公司接连宣布融资。
7月2日，爱库存完成5.8亿人民币B轮融资，由君联资本领投，钟鼎创投及建发集团跟投。
7月17日，好衣库完成数亿人民币B轮融资，腾讯领投，IDG、险峰长青、元璟等机构跟投。就在6月，好衣库刚刚宣布由IDG资本领投的1亿人民币A轮融资。
两家公司区别不大，本质上都是借助微信进行分销。平台与品牌方谈合作，分销给微商，微商在朋友圈里卖货。
当微商一词蒙上贬义色彩后，媒体们爱用“社交电商”来形容这一类电商，但随着营销术语的升级，现在出了个更加专业的名词——S2b2C，上游对接品牌方库存，下游为职业微商代购提供正品低价库存，再由微商将商品分销，形成品牌方——平台——小b（微信代购）——消费者的交易体系。